Tipe-tipe Kepemimpinan

Tipe Kepemimpinan

    Sobat semua, Kreasi Kita masih menyajikan tentang Kepemimpinan (Leadership). Namun, bahasan berikut ini menyangkut tentang Tipe-tipe Kepemimpinan. Seorang pemimpin mempunyai sifat, kebiasaan, temperamen, watak dan kepribadian yang unik dan khas, sehingga tingkah laku dan gayanya sendiri yang membedakan dirinya dengan orang lain. Gaya dan ciri khas dari hidupnya ini pasti akan mewarnai tipe kepemimpinannya, sehingga munculnya beberapa tipe kepemimpinan.

     Menurut G. R. Terry di dalam H. B. Siswanto (2009: 158), tipe kepemimpinan tersebut antara lain: 

1. Kepemimpinan pribadi (Personal leadership). Seorang manajer dalam melaksanakan tindakannya selalu dilakukan dengan cara kontak pribadi. Instruksi disampaikan secara oral ataupun langsung pribadi disampaikan oleh manajer yang bersangkutan. 
2. Kepemimpinan non pribadi (Nonpersonal leadership). Segala peraturan dan kebijakan yang berlaku pada perusahaan melalui bawahannya atau menggunakan media non pribadi, baik rencana, instruksi, maupun program penyediaannya. 
3. Kepemimpinan Otoriter (Authoritarian leadership). Manajer yang bertipe otoriter biasanya bekerja dengan sungguh-sungguh, teliti dan cermat. Manajer bekerja menurut peraturan dan kebijakan yang berlaku dengan ketat. Meskipun agak kaku dan segala instruksinya harus dipatuhi oleh para bawahan, para bawahan tidak berha mengomentarinya. 
4. Kepemimpinan demokratis (Democrative leadership) Pada kepemimpinan yang demokratis, manajer beranggapan bahwa ia merupakan bagian integral yang sama sebagai elemen perusahaan dan secara bersamaan seluruh elemen tersebut bertanggungjawab terhadap perusahaan.
5. Kepemimpinan paternalistik (Paternalistic leadership). Kepemimpinan yang paternalistik dicirikan oleh suatu pengaruh yang bersifat kebapakkan dalam hubungan antara manajer dengan perusahaan. Tujuannya adalah untuk melindungi dan memberikan arah, tindakan, dan perilaku ibarat peran seorang bapak kepada anaknya.
6. Kepemimpinan menurut bakat (Indigenous leadership). Tipe kepemimpinan menurut bakat biasanya muncul dari kelompok informal yang didapatkan dari pelatihan meskipun tidak langsung. Dengan adanya sistem persaingan, dapat menimbulkan perbedaan pendapat yang seru dari kelompok yang bersangkutan.

      Dari pemaparan tersebut di atas, maka dapat dikatakan bahwa tipe kepemimpinan berbeda dengan gaya kepemimpinan. Tipe kepemimpinan merupakan salah satu unsur pembentuk gaya kepemimpinan sedangkan gaya kepemimpinan merupakan pola tingkah laku pemimpin yang dapat mempengaruhi tipe kepemimpinan.